Die globale Talentkrise: Bedeutung der Arbeitgebermarke
Veröffentlichung: 10. November 2009
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Auf der Suche nach Talenten
Infolge der Wirtschaftskrise haben viele Arbeitnehmer ihre Stelle verloren. Paradoxerweise zeigen die Ergebnisse der jüngsten Manpower Studie zur Talentknappheit, dass 36 % der Schweizer Arbeitgeber Schwierigkeiten bei der Stellenbesetzung haben. Weltweit finden 30 % der befragten Arbeitgeber nur mit Mühe die Talente, nach denen sie suchen.
Das Ungleichgewicht des Arbeitsmarkts
Dies ist auf das Hauptproblem des modernen Arbeitsmarkts zurückzuführen: die fehlende Übereinstimmung zwischen Arbeitssuchenden und offenen Stellen. Die meisten Unternehmen suchen nach qualifizierten Arbeitnehmern mit vielfältiger Berufserfahrung und spezifischen Kenntnissen. In unserem Strategiepapier finden Sie verschiedene Denkanstösse, um den Talentmangel zu bewältigen.
Entwicklung einer Arbeitgebermarke
Heute ist es wichtiger denn je, auf allen Hierarchiestufen Talente anzubinden und neue qualifizierte Arbeitnehmer anzuziehen, um das Unternehmen auf die Erholung der Wirtschaft vorzubereiten. Deshalb müssen Firmen darauf achten, eine starke Arbeitgebermarke zu entwickeln und diese zu pflegen.
Die richtigen Fragen stellen
Was macht Sie zu einem einmaligen und attraktiven Arbeitgeber? Antworten auf diese und weitere Fragen, die Ihnen beim Entwurf einer Talentmanagementstrategie helfen können, finden Sie im letzten Teil des Dokuments.
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Talentmobilität: Arbeitsmärkte im Wandel